리더와 존경, 그리고 실적

유능한 리더는 존경을 받을 수는 있지만, 존경이라는 단어에 반드시 신경 쓰지 않는다. 

"그는 (존 우든, 전 농구감독) 자신의 위치는 팀 선수들이 자기를 얼마만큼 좋아하느냐가 아니라, 팀의 실적에 달려있다는 것은 너무나 잘 알고 있었다." (민첩하게 그러나 서둘지마!, 106쪽Andrew Hill with John Wooden,  백기백 옮김)

실적을 내지 못하는 리더는 존경 여부와 상관없이 리더라 할 수도 없다.