deliberate practice (의도적 연습)

"Living in a cave does not make you a geologist," Anders humorously observes, "and simply being in a management position does not make you a great leader." Researchers are clear that not all practice makes perfect. You need a particular kind of practice - "deliberate practice" - to develop expertise.

Deliberate practice has five elements or characteristics:
1. It is designed specifically to improve performance.
2. It has to be repeated a lot.
3. Feedback on results must be continuously available.
4. It is highly demanding mentally.
5. It isn't all that much fun.

 (pp. 128-131, The Truth about Leadership, James M. Kouzes and Barry Z. Posner)

"동굴에 산다고해서 지질학자가 되는 것은 아니며, 단순히 경영자의 위치에 있다는 것으로 위대한 리더가 되는 것이 아니다."라고 앤더스 에릭슨은 익살스럽게 관찰한다. 모든 연습이 완벽하게 만드는 것은 아니다는 것은 연구를 통해 명백하다. 전문성을 발전시키기 위해서는 특별한 종류의 연습 - 의도적 연습 -이 필요한 것이다.